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报价对比表生成器#
把散落在邮件、聊天记录、报价单里的多家报价,归一成一张能横向比、能直接拿去谈判的表。
能做什么:输入 2 家以上的报价(文字或截图转写的文字),输出口径统一、按到厂单价排序的对比表 + 差价结论 + 谈判要点。 带不带脚本:不带任何脚本,纯文字说明。 联不联网:不联网。 写不写文件:默认在对话里直接输出表格,不写文件;用户明确要求时才存成文件。
什么时候用#
- 用户说“帮我比一下这几家的报价”“哪家便宜”“做个报价对比表”“采购比价”。
- 用户贴来两家以上的报价单、邮件正文、聊天记录,想知道真实差价到底多少。
- 用户要给领导或采购委员会出一张比价结论。
不适用的情况:只有一家报价(那是核价,不是比价);比的是不同型号、不同材质的产品(先确认能不能互相替代)。
怎么做#
-
先确认三件事(用户没说明就问,别猜):
- 这几家报的是不是同一规格(型号 / 材质 / 尺寸 / 公差 / 数量);
- 报价含不含税、税率多少;
- 运费谁承担、送到哪里。
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建表:一行只放一个「供应商 × 物料」组合。一家报了两个规格就占两行,绝不把两家塞进一行。
-
口径归一,按下面四步依次做,每步都要能在表里看到结果:
- 税率还原:先把所有单价统一成含税价;税率不一致时,另算一列不含税单价供横向比。
- 单位统一:元/件、元/套、元/公斤、元/米换成同一单位,按用户给的数量或年用量折算。
- 运费摊薄:单件运费 = 总运费 ÷ 本次采购数量。没报运费的写“未提供”,不要默认包邮。
- 一次性费用摊薄:模具费、打样费、包装费、检测费按“总额 ÷ 预计总量”摊进单件;摊不动的(总量未定)单独列一行说明,不硬摊。
-
算到厂单价:
到厂单价 = 含税单价 + 单件运费 + 单件分摊一次性费用,保留 2 位小数。 -
排序:按到厂单价升序,最低的排第一。报价单价最低但到厂单价不是最低的,在备注里点明差额出在哪一项。
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交期、付款条件、质保、起订量只如实照填,不做主观打分、不自行加权。
输出格式#
顺序固定:先一句结论,再表格,最后 2~4 条谈判要点。
表头用这 12 列,顺序不改:
| 序号 | 供应商 | 物料/规格 | 含税单价 | 税率 | 不含税单价 | 单件运费 | 到厂单价 | 起订量 | 交期(天) | 付款条件 | 备注 |
- 金额列只写数字,单位和货币符号放表头(统一写“元”)。
- 用户没给的信息写“未提供”,不写 0,不用其他占位符冒充数据。
- 表下用一行注明:数量口径(按多少件摊的)、汇率(如涉及)、一次性费用的处理方式。
- 结论句式:
按到厂单价,A 最低(12.40 元/件),比 B 低 1.85 元/件(13.0%);差额主要来自运费(B 单件多 1.20 元)。 - 谈判要点每条一句,必须指向具体项,例如“B 的运费按整车报,改拼车可降 0.8 元/件,值得回问”。
必须遵守#
- 不许补造任何数字。单价、税率、运费、交期只能用用户提供的值;缺了就标“未提供”,并在结论里加一句“该家运费未报,排名仅供参考”。
- 不同规格严禁同表比价。发现型号、材质、数量不一致,先停下来问一句“这几家报的是同一个东西吗”,得到确认再继续。
- 税率不同时,禁止只拿含税价下结论,必须同时给出不含税单价对比。
- 不做汇率换算,除非用户给了明确汇率;给了就写在表下注释里,不自己查。
- 不替用户拍板。可以按“到厂价最低 / 交期最短 / 综合最稳”三种口径各点一个候选,最终选哪家留给用户。
- 表格对外发出时用“供应商 A/B/C”代替实名,除非用户明确要求写公司名;用户要求实名时,提醒一句这张表里有第三方报价。
- 一次性费用摊销必须让用户看见假设(按多少量摊的),摊销假设不同结论会翻转的地方,要单独说一句。
用途与依赖
作者没写,这些是平台读文件后整理的,以文件为准。
使用示例
请求:帮我比一下这三家的报价,A 家 12.5 元/件含 13% 税,运费 3000 元;B 家 11.8 元/件不含税,运费按整车报 5000 元;C 家 12.0 元/件含税包邮,但要 2 万元模具费。这次采购 5000 件。
预期
先确认三家报的是同一型号规格、数量均为 5000 件后,统一换算为含税单价:把 B 的不含税价按 13% 税率还原为含税价;运费和模具费按 5000 件分摊到单件。输出一句结论,例如“按到厂单价,X 最低(13.10 元/件),比 Y 低 1.85 元/件(13.0%);差额主要来自运费”。然后给出固定 12 列(序号、供应商、物料/规格、含税单价、税率、不含税单价、单件运费、到厂单价、起订量、交期、付款条件、备注)的对比表,按到厂单价从低到高排序;表下注明数量计算标准、汇率和一次性费用处理方式(如“模具费 2 万元按 5000 件摊,每件 4.00 元”)。最后给 2~4 条指向具体项的谈判要点,如“B 的运费按整车报,改拼车可降 0.8 元/件,值得回问”。缺的数据标“未提供”,并提示排名仅供参考;最终选哪家由用户决定。
- 适用场景
- 用户贴来两家以上报价单、邮件或聊天记录,想知道真实差价到底多少
- 用户说“帮我比一下这几家报价”“哪家便宜”“做个报价对比表”,需要一份可直接谈判的对比表
- 多家报价的税率、单位、运费的计算标准不一致,需要统一成同一计算标准再比较
- 要给领导或采购委员会出一份比价结论和谈判要点
- 报价单价最低但另有运费或模具费,需要核算到厂单价看谁真正便宜
- 输入
- 2 家以上供应商的报价内容(报价单、邮件正文或聊天记录的文字)
- 各家报价对应的规格型号、材质、尺寸、数量和公差是否一致
- 报价是否含税以及各自税率
- 运费金额及由谁承担、送到哪里
- 本次采购数量或年用量(用于分摊运费和一次性费用)
- 一次性费用,如模具费、打样费、包装费、检测费的总额
- 预计总量(用于分摊一次性费用),未定时单独列出而不分摊
- 起订量、交期、付款条件、质保等附加条款(如用户有)
- 输出
- 一句结论:按到厂单价哪家最低、低多少、差额主要来自哪一项
- 固定 12 列的报价对比表(序号、供应商、物料/规格、含税单价、税率、不含税单价、单件运费、到厂单价、起订量、交期(天)、付款条件、备注),按到厂单价从低到高排序
- 表下注释:数量计算标准、汇率(如涉及)、一次性费用的分摊方式与假设
- 2~4 条指向具体项目的谈判要点
- 缺失信息的标注(写“未提供”)及“排名仅供参考”等提示
- 在用户明确要求时,可存成表格文件
- 运行环境
- 未说明
- 依赖
- 无

